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沒有人生來就會當好一個上司:想要辨別一個好上司,就看他開會有沒有4個表現,跟著混有前途

什麼才是一個好上司的標準呢?一個好的上司是能給企業帶來發展的人,是能提升團隊凝聚力的人。可以說,一家公司,員工雖然是勞動力,但上司從很多方面,起著決定性的作用。

公司未來的發展如何,上司是關鍵,想要當好一個上司,不是一件容易的事情。

其實上司也是從職場小白過來的,沒有人生來就會當好一個上司。

想要辨別一個上司,從很多方面都有體現。

越是沒水準的上司,越喜歡在開會時說4句話,跟著混沒前途。

1、說話做事沒有根據

想要當好一個上司,最根本的就是說話做事情要抓住重點,只有抓住重點,員工才會找到方向。

如果一個做上司的人,說話做事沒有自己的重點,那麼底下的員工也是一群「無頭蒼蠅」。

日積月累,隨著時間流逝,職場中再也毫無信任感之風,所以員工的向心力也會變差。

在職場,做上司的人,說話做事情一定要靈活一點,因為你是大家的表率。

2、不負責任

承擔責任是一個人做人的根本,在一個公司中,只有上司學會承擔責任,那麼員工自然很服你。

所有的員工都希望自己能跟對上司,這樣才能在職場中找到出路。

真正高情商、高水準的上司,往往在團隊出錯的時候,會沖在最前線,把大部分責任扛下來。

3、批評員工時千篇一律

在職場上,員工做錯事情是常有的事情,但是就算是批評員工,也要找到重點,一個人如果抓不到重點,那麼是很難做管理層的。

有一種高情商的上司,批評員工的時候,總能讓員工做到心服口服,不傷患工的心,還能讓他擁有前進的動力。

這樣的上司,你跟著就是賺了。

4、誇大自己

有些上司開會,完全沒有站在下屬的角度思考問題,總是浪費下屬的時間。

在大會上不僅不給大家分享實用的經驗以及需要克服的教訓,總是誇大自己,讓對底下的人看見自己的本事有多大,其實說過的話一般都實現不了。

這樣久而久之,員工的服從性自然很差。

一個能做上司的人,自然是艱巨了管理能力和自身實力的人,但是想要管理好一個公司,也是不容易的事情。

沒有人生來就會做上司,優秀的上司也是從不斷歷練中成長起來的,想要管理好一個企業,就必須有上司核心,希望想升職做上司的人,都能領悟到這一點。


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