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高明領導收拾下屬,往往不會直來直去,而是常用3個權術手段

高明領導收拾下屬,往往不會直來直去,而是常用這3個權術手段。

第一個手段:陷阱法

對付刺頭員工,可以給他安排高難度的工作,或者是難以收拾的爛攤子。

不給資源、不給支持、不給渠道、不給幫助,讓他獨自面對。 事先立下軍令狀,完不成任務,就要受到嚴厲的處罰。

通過這樣的方式,把員工架在火上烤,以此來警示其他人。

第二個手段:擒賊先擒王

在團隊管理過程中,可能會有很多員工不聽話,和領導對著干。

但常言道,法不責眾,即便是領導也不能初犯眾怒,否則,很難收場。

遇到這種情況,最好的辦法就是除掉刺頭的領導。

把最猖狂的那個刺頭抓住來殺雞儆猴,給他一個下馬威,直到他服軟為止。

實在是收服不了,直接開除,震懾所有人。

第三個手段:欲擒故縱

要想搞定下屬,不需要硬碰硬,用點手段,輕松拿捏。

比如,下屬犯了一些小錯小漏,就當看不見,甚至可以進行錯誤的引導,助長他的囂張氣焰,從而變本加厲。

等到他犯下大錯時,再來個秋后算賬,讓他啞口無言, 沒有任何反駁的機會。

要麼低頭服軟,要麼直接走人。 


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